Franscé Verdeuzeldonk communicatie-advies

Voor wie ik werk

Mijn opdrachtgevers komen uit het bedrijfsleven en willen hun producten verkopen of het zijn pressiegroepen die een politieke agenda hebben. Hier vindt u een aantal voorbeelden:

Deltacommissie
De Deltacommissie adviseert het kabinet over de manier waarop Nederland kan omgaan met de gevolgen van klimaatverandering in de komende 100 à 200 jaar. In haar advies komt de commissie met strategieën voor duurzame ontwikkeling van de Nederlandse kust en het achterland. Centraal staat de veiligheid van wonen, werken, recreëren en ontwikkeling van natuur, landbouw, energievoorziening en andere functies. De Deltacommissie wordt voorgezeten door prof. dr. Cees Veerman.
In opdracht van de commissie heb ik in de aanvangsfase van haar werkzaamheden alle communicatieactiviteiten voor mijn rekening genomen. Dat heb ik tot april 2008 gedaan. Naar verwachting presenteert de Deltacommissie haar advies rond de zomer van 2008 aan het kabinet.

Autoriteit Financiële Markten
Van september 2007 tot maart 2008 ben ik woordvoerder geweest van de Autoriteit Financiële Markten. De AFM houdt toezicht op het gedrag van de Nederlandse financiële markten.
Bovendien was ik verantwoordelijk voor het ontwikkelen van ideeën voor free publicity over het totale pakket van activiteiten van de AFM. Ik vertegenwoordigde de organisatie in de media en gaf AFM-breed communicatieadvies.

Delta Lloyd
Ik heb in februari drie zogenoemde ‘Sterke koffiesessies’ geleid bij Delta Lloyd, in het kader van hun interne communicatiethema 'maatschappelijk verantwoord ondernemen'. Bedoeling van deze debatten in Amsterdam, Arnhem en Zwolle was de interne dialoog over mvo op gang te brengen.

Roland van der Hoek
Ik werk samen met Roland van der Hoek, door de Kamer van Koophandel in 2007 uitgeroepen tot MVO-ondernemer van het jaar, om hem en de veelbelovende projecten die hij ontwikkelt, te positioneren en onder de aandacht te brengen.
Van der Hoek leidt Thremen, een aannemersbedrijf in administratieve processen. Een multicultureel bedrijf met meer dan 50% mensen in dienst die een niet-Nederlandse achtergrond hebben. Een reden voor succes en veel werk!

International Fund for Animal Welfare
Het aantal olifanten in Afrika loopt schrikbarend terug door illegale stroperij en ivoorhandel. Afgelopen juni was Nederland als gastheer van CITES, de conferentie van de Verenigde Naties over handel in bedreigde diersoorten. Bij die gelegenheid vroeg het International Fund for Animal Welfare (IFAW) mij drie media activiteiten te regelen. Ik heb toen een delegatie van zeven verschillende Afrikaanse regeringsvertegenwoordigers, die op de conferentie een motie voor een moratorium op ivoorhandel hebben ingediend, voorgesteld aan de media. Zo ook een Zuid-Afrikaanse wetenschapper die een nieuwe oplossing heeft bedacht voor het ruimtebeslag van olifantenkuddes en een Keniaanse oud-natuurparkwachter die uit eigen ervaring heeft verteld hoe het is tegen illegale stroperij van ivoor te vechten. Met de media-aandacht voor deze verhalen uit de eerste hand voerde het IFAW de druk op de Nederlandse regering op een krachtiger standpunt in te nemen. Met succes, want de regering heeft dat standpunt inderdaad aangepast ten faveure van de Afrikaanse olifanten.

Rabobank
De grootste bank van Nederland, met negen miljoen klanten, heeft mij voor vier maanden (tot half juli 2007) ingehuurd om een boost te geven aan de pr-effectiviteit van de twee onderzoeksafdelingen van de bank: de Nederlandse afdeling Kennis en Economisch Onderzoek en de internationale afdeling Food & Agricultural Research. Deze opdracht was inclusief een analyse van de interne en externe communicatie en omvatte ook teambuildings- en coachingstaken. Dit alles ter ondersteuning van het doel ’s werelds leidende voedsel- en landbouwbank te worden.

Daaraan voorafgaand ben ik vijf maanden (tot februari 2007) aan het werk geweest als corporate woordvoerder van de bank. Ik werkte bij het Directoraat Communicatie waar ik verantwoordelijk was voor het ontwikkelen van ideeën voor free publicity over het totale pakket van bankproducten en dienstverlening. Ik vertegenwoordigde de bank in de media en gaf bankbreed communicatieadvies.

Eerder ben ik door de Rabobank ingeschakeld als discussieleider op een bijeenkomst van 120 personeelsfunctionarissen in juli 2006. Aanleiding voor het evenement was de publicatie van het boek ‘De WERKelijkheid van morgen’ waarin zeven mega-trends beschreven staan over personeelsbeleid.

Delta Lloyd en FNV Bondgenoten
Voor deze organisaties heb ik in oktober 2006 een debat geleid tussen Niek Hoek, CEO Delta Lloyd en Henk van der Kolk, voorzitter FNV Bondgenoten. Het debat ging over werkzekerheid en langer doorwerken. Het was onderdeel van een reeks van debatten tussen grote financiële dienstverleners en FNV bondgenoten.

NWEA
Om de opening van het particuliere windpark Kubbeweg in Biddinghuizen te vieren, heeft NWEA (Nederlandse Wind Energie Associatie) in juni een twee uur durend forum georganiseerd over windenergie. Ik heb dat forum mee voorbereid en geleid.

Consumentenbond
Van januari tot juni 2006 ben ik interim communicatiemanager geweest bij de Consumentenbond. Ik leidde en coachte het communicatieteam, hield mij bezig met verenigingszaken (de bond is een vereniging) en interne communicatie. Ik voerde het woord over diverse onderwerpen (met name financiën) en adviseerde de directie, onder andere bij de communicatie rondom de nieuwe positionering. Ik heb nog een half jaar langer één van hun woordvoerders gecoacht.

Partos
Partos is de koepel van Nederlandse ontwikkelingshulporganisaties, waaronder Oxfam Novib en het Rode Kruis. De koepelorganisatie heeft mij ingehuurd voor het leiden van workshops en trainingssessies over crisiscommunicatie voor de medewerkers van haar leden.

VBDO
In februari bestond de Vereniging voor Beleggers in Duurzame Ontwikkeling (VBDO) 10 jaar. Tijd voor een feestelijk congres. Ik heb daarbij een workshop geleid met keynote speaker Jonathan Lash, president van het World Resources Institute en wereldwijd gerespecteerd expert op het gebied van duurzame ontwikkeling.

Nuon
Mensen afsluiten van gas en licht is de laatste toevlucht die energiebedrijven hebben als de rekening niet wordt betaald. Een heikel onderwerp voor de welzijnssector, mensen in de bijstand en politici. Energiebedrijf Nuon huurde mij in om een debat te leiden waarin betrokkenen uit de diverse velden zochten naar oplossingen voor schrijnende gevallen.

Le Tableau
Rondom de lancering van het eerste uitzendbureau voor advocaten in september 2005 heb ik de directie bijgestaan met pers- en communicatieadvies.

Recycling Netwerk
Een internationaal netwerk van organisaties die zich bezig houden met de milieugevolgen van verpakkingen. Hun doel is uitbreiding van statiegeld naar kleine plastic flesjes en blikjes en dat hergebruik van flessen blijft bestaan. In de zomer van 2004 hebben we een media-offensief gevoerd waardoor het onderwerp weer op de politieke agenda is komen te staan en er debatten zijn gevoerd in de Tweede Kamer met de staatssecretaris. Dit stond in het licht van de voorbereiding van een nieuw convenant voor verpakkingen dat eind 2005 moet worden getekend.

Duurzame Energie Koepel
Een overkoepelende organisatie van bedrijven die actief zijn de duurzame energiesector. Ik heb hun media- en communicatiewerk gedaan met het doel politieke en publieke acceptatie van schone energie te versnellen en versterken.

ING Bank
De vierde bank van Nederland heeft me ingehuurd als interim-hoofd pr en pa om hun communicatiewerk te regelen en de herpositionering van de bank met perswerk te begeleiden. Deze opdracht ging van het onderhouden van contacten met diverse stakeholders tot het voorbereiden van de directie op interne presentaties en hun optreden in de pers.

Utz Kapeh Foundation
Utz Kapeh betekent 'goede koffie' in Maya-taal in Guatemala. Ik heb een internationaal communicatie- en lobbyplan gemaakt voor de marktintroductie van hun wereldwijde label voor verantwoord geproduceerde koffie.

Hanneke Huisman Interieurs
Ik heb Hanneke Huisman geassisteerd bij de ontwikkeling van haar mediaprofiel als Italiaans geschoold binnenhuisarchitekt met een woonwinkel in Hilversum, door een pr-plan te ontwikkelen dat het imago van haar bedrijf zou versterken.

University of Maastricht en Wageningen
Ik heb mensen van beide universiteiten geadviseerd tijdens een serie expert-workshops over de toekomst van gekweekte zalm, met alle haken en ogen die zo'n onderwerp in de pers kan opleveren.



Webontwerp © :: Stammeshaus.com :: 
Fotos: © :: RobertsonKerr.com ::